I vissa ishockeyföreningar avråder man sina spelare från att gå på camper som inte är sanktionerade av Svenska Ishockeyförbundet. Detta har kommit mig tillkänna tidigare men jag blev påmind idag. Tänkte skriva ett par rader om det idag.
För det första, vad är det som krävs för att få en hockeyskola sanktionerad? Den som kan tala om det för mig får mer än gärna göra det. För det andra, varför finns hockeyskolor som inte är sanktionerade av förbundet? För det tredje, vem bestämmer vad en enskild spelare skall göra på sin lediga tid? För det fjärde, av vilken anledning skulle en icke-sanktionerad hockeyskola vara sämre än en sanktionerad? För det femte, vill dessa lag som nu avråder detta inte att deras spelare skall utvecklas maximalt? För det sjätte, tror dessa föreningar att de själva har den bästa utbildningen?
Ska försöka, på mitt sätt, svara på dessa frågor.
1. Vet ej, men skall givetvis ta reda på detta och sedan försöka få Select Stars sanktionerad.
2. Troligen för att det finns en efterfrågan och finns det en efterfrågan så är vissa inte nöjda med de befintliga sanktionerade hockeyskolorna.
3. Trodde det var spelarna själva tillsammans med sina föräldrar, men hade visst fel där.
4. Ja, den frågan kan nog bara de som avråder sina spelare från att deltaga på dessa svara på.
Själv har jag inget bra svar tyvärr.
5. Tydligen inte.
6. Så måste det vara, vilket innebär att alla har fel utom en för bara en kan väl vara bäst!
Så enkla är mina svar på dessa frågor.
Vilka lag är det då som avråder sina spelare? De jag vet är Rögle, Mölndal, Frölunda, HV 71 och Linköping. Det jag också vet är att vi haft deltagare från alla dessa klubbar utom Mölndal och de har varit mycket nöjda.
Vad händer spelarna som väljer att deltaga trots avrådan? Blir de sparkade från sina respektive föreningar? Om detta skulle vara fallet så råder jag de som i så fall blir det att ta upp ärendet med en högre instans. Annars finns det andra bra klubbar åtminstone i Rögles och i Göteborgsklubbarnas närhet som är riktigt seriösa så som Jonstorp, Göteborgs IK m. fl.
Jaha, nu har man stuckit ut hakan igen så vi får väl se vad reaktionerna blir denna gång.
Hoppas bara inte några spelare blir lidande för de vuxnas påfund igen!!
Nej, jag hade tänkt välja privat sjukvård i ett ärende jag har men det kanske landstinget avråder mig från att göra nu så jag får snällt ställa mig i vårdkön. Eller inte!
Tack för ikväll.
torsdag, januari 10, 2008
Bakåtsträvare
Vad är definitionen av bakåtsträvare? Nu höll jag på att skriva något elakt men låter bli för att få gästboken på Select Stars hemsida smutskastad.
Jag ska försöka förklara vad jag menar.
Hade utvecklingen inom Volvo inte gått framåt sedan 60-talet så hade vi fortfarande åkt Amazon likväl som om utvecklingen inom vårt flygvapen stått stilla så hade vi fått förlita oss på att Draken, Lansen och Flygande Tunnan försvarat vårt luftrum. Listan kan givetvis göras hur lång som helst men jag hoppas ni förstår var jag vill komma.
Inom ishockeyn sker också en viss utveckling, framför allt inom utrustningsgenren. Allt från compositeklubbor till nya skridskoslipar förnyas hela tiden.
Det som tyvärr utvecklas lite mindre är hur man tänker. Det gäller enligt många att vara först med sina idéer och visioner. Är man inte först så lägger man av att fundera i dessa utvecklingens banor och lägger i stället ner tid på att hitta vad som är dåligt med det som nu någon annan kommit på. Inget vidare begåvat sätt att lägga sin energi på. Hade de använt sin energi på rätt sätt så hade de tagit russinen ur kakan och utvecklat saken ännu bättre. Så tänker åtminstone jag.
Tyvärr så sitter det för många bakåtsträvare på betydande positioner både inom näringslivet och inom ishockeyn. ”Det var bättre förr” heter det ofta eller ”Så gjorde vi då”. Man blir onekligen lite nyfiken på vad medelåldern ligger på inom bestämmande instanser?
Fick veta av en samarbetspartner att inom Warriorkoncernen som håller på med lacrosse och nu de senaste åren har slagit sig in på hockeymarknaden, där är ägaren den enda som är över 40 år. Övriga är unga med ambitioner att driva fram och utveckla. Sådant tänk gillar jag. Varför tror ni Warriorprylarna säljer så bra nu och används av så många i t.ex. NHL? Vad jag samtidigt fick veta var att Sheerwood hade det omvända. Inga ungdomar med nytänkande alls.
Hur går det för Sheerwood nu förhållandevis?
Jag säger inte att man skall ha bara unga utan en mix vore nog det optimala och sen kan det nog vara bra att tjänster byts så att en person inte sitter på samma stol i all evighet.
Visst gick det bra för Juniorkronorna i Tjeckien men vi måste nog fortsätta på den inslagna vägen och hänga med i utvecklingen hela tiden. Trots all kritik så kan vi nu ha hittat repstegen upp ur gropen som svensk ungdomshockey befunnit sig i i ett antal år. Men med rätt arbete så kan vi snart även hitta hissen.
Go natt
Jag ska försöka förklara vad jag menar.
Hade utvecklingen inom Volvo inte gått framåt sedan 60-talet så hade vi fortfarande åkt Amazon likväl som om utvecklingen inom vårt flygvapen stått stilla så hade vi fått förlita oss på att Draken, Lansen och Flygande Tunnan försvarat vårt luftrum. Listan kan givetvis göras hur lång som helst men jag hoppas ni förstår var jag vill komma.
Inom ishockeyn sker också en viss utveckling, framför allt inom utrustningsgenren. Allt från compositeklubbor till nya skridskoslipar förnyas hela tiden.
Det som tyvärr utvecklas lite mindre är hur man tänker. Det gäller enligt många att vara först med sina idéer och visioner. Är man inte först så lägger man av att fundera i dessa utvecklingens banor och lägger i stället ner tid på att hitta vad som är dåligt med det som nu någon annan kommit på. Inget vidare begåvat sätt att lägga sin energi på. Hade de använt sin energi på rätt sätt så hade de tagit russinen ur kakan och utvecklat saken ännu bättre. Så tänker åtminstone jag.
Tyvärr så sitter det för många bakåtsträvare på betydande positioner både inom näringslivet och inom ishockeyn. ”Det var bättre förr” heter det ofta eller ”Så gjorde vi då”. Man blir onekligen lite nyfiken på vad medelåldern ligger på inom bestämmande instanser?
Fick veta av en samarbetspartner att inom Warriorkoncernen som håller på med lacrosse och nu de senaste åren har slagit sig in på hockeymarknaden, där är ägaren den enda som är över 40 år. Övriga är unga med ambitioner att driva fram och utveckla. Sådant tänk gillar jag. Varför tror ni Warriorprylarna säljer så bra nu och används av så många i t.ex. NHL? Vad jag samtidigt fick veta var att Sheerwood hade det omvända. Inga ungdomar med nytänkande alls.
Hur går det för Sheerwood nu förhållandevis?
Jag säger inte att man skall ha bara unga utan en mix vore nog det optimala och sen kan det nog vara bra att tjänster byts så att en person inte sitter på samma stol i all evighet.
Visst gick det bra för Juniorkronorna i Tjeckien men vi måste nog fortsätta på den inslagna vägen och hänga med i utvecklingen hela tiden. Trots all kritik så kan vi nu ha hittat repstegen upp ur gropen som svensk ungdomshockey befunnit sig i i ett antal år. Men med rätt arbete så kan vi snart även hitta hissen.
Go natt
Prenumerera på:
Kommentarer (Atom)
